1. 簡述旅游地產的發(fā)展歷程

萬達集團具有鮮明的創(chuàng)新文化,萬達的發(fā)展史就是創(chuàng)新史.企業(yè)成立以來,萬達的創(chuàng)新關鍵走了四步棋.。

一、舊城改造(1988年—1992年)

二、全國發(fā)展(1993年—1999年)

三、創(chuàng)新模式(2000年—2008年) 為使企業(yè)獲得長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流,萬達實施戰(zhàn)略轉型,進軍商業(yè)地產,在全國首創(chuàng)“訂單地產”和“城市綜合體”的商業(yè)模式,形成商業(yè)地產產業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭力,成為全國商業(yè)地產的第一品牌。四、文化旅游(2009年至今) 為尋找新的發(fā)展空間和利潤增長點,萬達將文化和旅游產業(yè)作為企業(yè)新的重點發(fā)展方向,成為全國最大的文化和旅游投資企業(yè)。

2. 中國旅游地產發(fā)展歷程

2001年房地產首次出現(xiàn)在政府工作報告中，政府提出發(fā)展面向居民消費的房地產業(yè)、社區(qū)服務、旅游、餐飲、娛樂、健身等產業(yè)……大力發(fā)展經濟適用住房，建立起廉租房供應保障體系

3. 簡述旅游地產的發(fā)展歷程論文

鄉(xiāng)村旅游論文的選題背景就要圍繞著在大背景下選擇鄉(xiāng)村旅游論文的選題，背景就要圍繞著在選擇鄉(xiāng)村旅游的題目。目前，大背景就是鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)村振興包含很多方面的內容，生活寬裕還有鄉(xiāng)村文明，鄉(xiāng)風文明還有產業(yè)興旺，產業(yè)興旺就要包含著鄉(xiāng)村旅游的興旺。

4. 旅游地產的概念

1.文旅地產，對于一座城市而言，首先是旅游度假的集聚效應。首先給大家舉個例子，例如香港迪士尼樂園，我想大家都知道，根據有關數據得治每年去香港迪士尼游玩的人數是1000萬-1500萬的客流量，從而帶動香港旅游和相關產業(yè)的發(fā)展。

2.消費者層次提升，文旅地產具有游客集散功能，可以滿足游客娛樂、住宿、餐飲和購物等多維度需求，從而帶動消費水平的整體提升，促進國內觀光旅游向休閑度假旅游轉型。

3.服務精神再造。服務質量的高低，關系著旅游產業(yè)的可持續(xù)性。而面對南來北往的游客，度假區(qū)的服務是最為繁瑣全面，也是最與國際接軌的。這對于提升整個城市的服務精神和服務理念，起著良好的帶頭作用。

5. 中國旅游地產的發(fā)展特征

關于旅游房地產，結合我從業(yè)兩年多的經驗來理解就是：旅游+房地產的結合。

目前的趨勢，隨著人們生活水平的提升，越來越多的人注重生活條件的改善。比如東北地區(qū)冬天氣候寒冷，大多數經濟條件好一些的人會考慮搬到一個條件適宜的地區(qū)，近幾年海南省、桂林等地成了東北人冬天旅居度假的好地方。

同時，越來越多的地產商看到了這一趨勢，開始大規(guī)模拿地開發(fā)旅居度假產品以及旅居度假服務的衍生，這也進一步促進了旅游房地產的發(fā)展。

對于未來，我更看好的方向是旅居+養(yǎng)老。近幾年旅游地產的發(fā)展，會導致更多渴望改善居住環(huán)境的人到旅游勝地去購房，在考慮長期居住也不現(xiàn)實的情況下可能會出租，這時候就需要類似于房產管家服務的興起，類似于現(xiàn)在的民宿、小豬短租、自如短租等平臺的短租公寓。同時，隨著人口老齡化的發(fā)展，未來旅居養(yǎng)老也將成為一種趨勢，讓養(yǎng)老生活成為一種享受，像候鳥一般每年在適宜的季節(jié)去往不同的地方。同時對于年輕群體，工作繁忙之余，選擇一小城靜靜地享受安靜的時光，盡情地放松身心，也將會成為未來的一種趨勢。

6. 旅游地產的類型

懷化黔陽府還可以。

價格：

5700元/平方米

物業(yè)類別：

普通住宅,洋房

項目特色：

旅游地產,不限購

建筑類型：

板樓

裝修狀況：

毛坯

產權年限：

景東·黔陽府普通住宅產權為70年,洋房產權為70年

開發(fā)商：

懷化名都房地產開發(fā)有限公司

樓盤地址：

湖天區(qū)懷化市湖天開發(fā)區(qū)劉塘路（體育中心旁）

7. 簡述旅游地產的發(fā)展歷程及特點

云南建投房地產公司成立于2011年2月，一直致力于房地產及配套設施的開發(fā)經營，在10年的發(fā)展歷程中，公司累計開發(fā)完成項目面積96.78萬平方米，投資額81.84億元。公司項目開發(fā)起步于盤活存量土地，建設保障性安居工程——個舊大屯家園廉租房項目和嵩明嵩冶瑞園棚改項目，拓展至打造文旅綜合體——滇SHOW項目（云南省重大文旅項目），優(yōu)質園林住宅——翠逸園項目（昆明）、承建云南省首個限價商品房——萬裕潤園（玉溪）項目，開拓特色旅游地產項目——貴州慕俄格古城項目，開發(fā)城市綜合體——玉溪高鐵新城項目（云南省四個100重點項目）等。公司始終把握城市發(fā)展脈搏，集聚城市優(yōu)勢資源，堅持踐行溫暖主義，將開發(fā)運營高品質的精品項目作為打造品牌的重要舉措，不斷引進新的房地產經營理念，依托集團運營平臺，整合地方特色資源，以創(chuàng)新的思維開拓市場，通過一系列精品工程的推出贏得了廣大客戶的青睞。在匠心營造美好家園的同時，不斷探索，積極扮演著城市創(chuàng)變者的重要角色，從一個地產開發(fā)商轉變?yōu)槌鞘羞\營商。

公司依托云南建投集團，制定了以“品牌價值突破、發(fā)展規(guī)模突破、轉型升級突破”為抓手，將公司建設成為價值創(chuàng)造力強、市場競爭力強、品牌影響力強、文化軟實力強的行業(yè)一流企業(yè)，實現(xiàn)公司高質量邁向云南房企十強的發(fā)展目標，強化堅持市場化運作和全面協(xié)調發(fā)展，不斷增強學習和創(chuàng)新的能力，加大土地儲備，努力開拓資產運營、服務管理等產業(yè)的延伸，推進產品標準化體系建設，全力打造健康生活目的地，創(chuàng)造美好生活。

公司注重人才選拔和引進，將員工成長、成才作為公司發(fā)展的基礎，把人才的培養(yǎng)和使用作為一項重要的戰(zhàn)略任務，一直致力于營造“用真誠打動人、用文化凝聚人、用待遇吸引人、用機會成就人”的人才發(fā)展環(huán)境，始終堅持“文化認同識人、能力匹配用人、組織培養(yǎng)育人、事業(yè)發(fā)展留人”的用人理念，提倡對外吸引人才，鼓勵內部晉升和公開競聘。通過定期培訓和開發(fā)、師帶徒培養(yǎng)計劃、暢通的晉升通道、發(fā)展通道和科學的激勵與考核機制助力公司人才隊伍建設再上新臺階。

公司始終遵循“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位,誠實守信、依法經營”的共同行為準則，以“一路前行，溫暖到家”為經營理念，本著為客戶創(chuàng)造優(yōu)質生活，為社會創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機遇的企業(yè)使命，參與市場競爭，不斷加快項目開發(fā)的力度，以更加創(chuàng)新和開放的姿態(tài)堅持規(guī)?；I(yè)化、品牌化的發(fā)展策略，以強大的生機活力持續(xù)推進企業(yè)品牌建設，通過科學發(fā)展、創(chuàng)新經營，不斷提升企業(yè)核心競爭力，立志將公司建設成為一流的房地產開發(fā)企業(yè)，打造全省乃至全國的房地產知名品牌。

8. 旅游地產的含義

對于養(yǎng)老地產的概念界定，現(xiàn)在業(yè)界尚無明確地界定。根據住宅地產、商業(yè)地產、旅游地產的概念，不難看出養(yǎng)老地產是用以養(yǎng)老的地產。而遠景設計研究院設計時所堅持的正是適合老齡化人口。內容包含了日常起居、餐飲服務、文體活動、醫(yī)療、護理、康復等一系列適合老年人的服務。

養(yǎng)老地產是房地產業(yè)和養(yǎng)老產業(yè)整合的產物，針對目標客戶為老年人群體，打造適宜老年人晚年生活的住宅服務綜合性產品。只有具有完善配套設施的老年住宅才能被稱為老年地產，如醫(yī)療康復中心、老年活動中心、商業(yè)購物中心等。