1. 景區(qū)管理部
爬上去或者坐觀光車！羅浮山景區(qū)有上山頂的公路，但是景區(qū)有明文規(guī)定：游客不可以開車進入景區(qū)。如果你想要開車入山，那就需要在景區(qū)管理部辦理通行特許證才放行上山的。一般，游客到羅浮山景區(qū)后都是將車輛停在山門口外的停車場，步行爬山上山頂。
到達羅浮山，直接在門口做觀光車，然后在纜車處下，乘坐纜車來回一趟40分鐘左右，纜車很穩(wěn)且為開放式的，我恐高都敢坐。
纜車所到位置只是半山腰。去過三次了，挺好玩的。
2. 景區(qū)管理部門
旅游景區(qū)主要管理部門如下：文化和旅游局、文物保護管理局、各個景區(qū)管理處。文化和旅游局是對各個景區(qū)的旅游設施的建設和保護，人員配備，景點的安全進行全面行政管理，文物保護管理局是對各個景區(qū)內的所有國家級文物的安全進行保護管理，各個景區(qū)管理處是對各個景區(qū)內的所有設施、文物、景區(qū)的衛(wèi)生、游客的安全提供服務和管理。
3. 景區(qū)管理部經理招聘
開封華夏景區(qū)演出公司，主要從事景區(qū)演出策劃編劇，演出人員輸送，演出人員培訓，演出創(chuàng)作等
4. 景區(qū)管理部經理個人年終總結
主要寫自己做了哪些工作，學習了哪些經驗？對領導表示感謝。類似這樣，就好了。
5. 景區(qū)管理部門職能
園林綠化管理處是住建局下面的事業(yè)單位，是城市政府的行政主管部門依靠其他部門的配合和社會參與，依法對城市的各種綠地、林地、公園、風景游覽區(qū)和苗圃等的建設、養(yǎng)護和管理。
城市園林綠化管理的基本內容有下列方面：
（1）園林綠化的規(guī)劃管理；
（2）園林綠化的建設管理；
（3）園林綠化的產權管理；
（4）園林綠化的監(jiān)督管理；
（5）城市公園的管理；
（6）城市古樹名木的管理。
擴展資料：
城市園林綠化管理體制：
（1）市、區(qū)和縣、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綠化委員會負責宣傳、組織、推動全民義務植樹運動和群眾性綠化工作。
（2）市園林管理局是城市園林綠化的行政主管部門，區(qū)、縣的園林管理部門在業(yè)務上受市園林管理局的領導。
（3）市農業(yè)局是城市林業(yè)生產和鄉(xiāng)村綠化的行政主管部門；縣、區(qū)的林業(yè)管理部門是本轄區(qū)林業(yè)生產和鄉(xiāng)村綠化的行政主管部門，業(yè)務上受市農業(yè)局的領導。
（4）城市各級政府有關部門有職責配合和協(xié)助園林或林業(yè)管理部門，加強城市的園林綠化管理。
（5）在城市的所有單位和居民均有義務參加植樹造林，保護綠化。
6. 景區(qū)管理部門有哪些
總經理職責職位概要：制定和實施景區(qū)總體戰(zhàn)略與年度經營計劃；建立和健全景區(qū)的管理體系與組織結構；主持景區(qū)的日常經營管理工作，實現景區(qū)經營管理目標和發(fā)展目標。工作內容：
1、根據董事會或集團景區(qū)提出的戰(zhàn)略目標，制定景區(qū)戰(zhàn)略，提出景區(qū)的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，經集團或董事會確定后組織實施。
2、主持景區(qū)的基本團隊建設、規(guī)范內部管理。
3、擬訂景區(qū)內部管理機構設置方案和基本管理制度。
4、審定景區(qū)具體規(guī)章、獎罰條例，審定景區(qū)工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
5、審核簽發(fā)以景區(qū)名義發(fā)出的文件。
6、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
7、主持景區(qū)的全面經營管理工作，組織實施董事會決議。
8、向董事會或集團景區(qū)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。
9、處理景區(qū)重大突發(fā)事件。
10、推進景區(qū)企業(yè)文化的建設工作。主要責任：1、對景區(qū)經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。2、對景區(qū)制度建設方案、改革措施全面實施負責。3、對景區(qū)出現重大經營失誤負責。4、對景區(qū)出現重大管理失誤負責。5、對景區(qū)費用支出不合理負責。6、對企業(yè)文化建設未達要求負責。主要權力：1、有權根據景區(qū)董事會批準的景區(qū)經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。2、有權根據景區(qū)董事會原則性要求制訂實施景區(qū)改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證景區(qū)服務質量適應客戶須求。3、有權提出景區(qū)機構設置建議。4、有權聘用或解聘景區(qū)各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。5、有權審核景區(qū)經營費用支出與報銷。6、有權對景區(qū)員工作出獎懲決定。副總經理職責職位概要：協(xié)助總經理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經營計劃等政策方略，實現景區(qū)的經營管理目標及發(fā)展目標。工作內容：1、協(xié)助總經理制定景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。2、將景區(qū)內部管理制度化、規(guī)范化。3、制定景區(qū)組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度。4、組織、監(jiān)督景區(qū)各項規(guī)劃和計劃的實施。開展企業(yè)形象宣傳活動。5、按時提交景區(qū)發(fā)展現狀報告、發(fā)展計劃報告。6、指導景區(qū)人才隊伍的建設工作。7、協(xié)助總經理對景區(qū)運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。8、協(xié)助總經理推進景區(qū)企業(yè)文化的建設工作。9、完成總經理臨時下達的任務。營運總監(jiān)職責崗位概要：策劃推進景區(qū)的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調景區(qū)各部門執(zhí)行、實現景區(qū)的運營目標。工作內容：1、修訂及執(zhí)行景區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常運作相關的制度體系、業(yè)務流程；2、策劃推進及組織協(xié)調景區(qū)重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整；3、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；4、制定景區(qū)運營標準并監(jiān)督實施；5、制定景區(qū)運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；6、制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，協(xié)調各部門的工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；7、完成總經理臨時交辦的其他任務。主要責任：1、對營運系統(tǒng)工作目標和計劃保質保量按時完成負總責。2、對營運系統(tǒng)秩序的正常運轉負總責。3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。4、對營運系統(tǒng)預算開支的合理支配負總責。5、對營運系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負總責。6、對營運系統(tǒng)負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負總責。7、對營運系統(tǒng)管轄的設備設施的完好性負總責。8、對營運系統(tǒng)所涉及的景區(qū)秘密的安全負總責。9、對營運系統(tǒng)給景區(qū)造成的影響負總責主要權力：1、對營運系統(tǒng)秩序有維護和檢查權。2、對本系統(tǒng)屬下各部門的檢查工作有督辦權。3、有先期調解營運系統(tǒng)間工作爭議的權力。4、有對營運系統(tǒng)所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權。5、業(yè)務范圍內緊急事件的權宜處理權。6、有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲的建議權。7、對隔級下級的任命有批準權。8、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權。10、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權。營運總監(jiān)管轄范圍：1、出租部2、停車場3、浴室4、合作單位5、游客服務中心安保總監(jiān)職責崗位概要：協(xié)助總經理制定并實施企業(yè)的安全保障策略方針，實現景區(qū)的安全保障目標。工作內容：1、負責制定全體安保人員的思想教育、業(yè)務學習的制度及組織實施。2、負責制定景區(qū)治安、保衛(wèi)、巡邏、消防、水上救援、設施保障等任務的措施并組織實施。3、負責安全保障業(yè)務工作的檢查指導、合理分工、科學組織工作。4、負責組織保衛(wèi)、消防、救生、工程等器材用具物品的申領、保管、發(fā)放制度并組織實施。5、協(xié)助總經理工作，做好屬下部門主管考核，開好例會。6、完成總經理交辦的其他工作。主要責任1、對安保系統(tǒng)工作目標和計劃保質保量按時完成負總責。2、對安保系統(tǒng)秩序的正常運轉負總責。3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。4、對安保系統(tǒng)預算開支的合理支配負總責。5、對安保系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負總責。6、對安保系統(tǒng)負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負總責。7、對安保系統(tǒng)管轄的設備設施的完好性負總責。8、對安保系統(tǒng)所涉及的景區(qū)秘密的安全負總責。9、對安保系統(tǒng)給景區(qū)造成的影響負總責。主要權力：1、對安保系統(tǒng)秩序有維護和檢查權。2、對本系統(tǒng)屬下各部門的檢查工作有督辦權。3、有先期調解安保系統(tǒng)間工作爭議的權力。4、有對安保系統(tǒng)所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權。5、業(yè)務范圍內緊急事件的權宜處理權。6、有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲的建議權。7、對隔級下級的任命有批準權。8、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權。10、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權。安?？偙O(jiān)管轄范圍：1、護泳隊2、保安隊行政總監(jiān)職責崗位概要：統(tǒng)籌管理景區(qū)政務、事務、財務、內部服務與對外聯絡工作。工作內容：1、參與制訂景區(qū)年度總預算和季度預算調整，匯總、審核各部門上報的月度預算并參加景區(qū)月度預算分析與平衡會議。2、制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。3、主持制訂、修訂景區(qū)的工作程序和規(guī)章制度，經批準后組織施行并監(jiān)督檢查落實情況。4、負責景區(qū)行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。5、接待景區(qū)重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。6、組織景區(qū)有關法律事務的處理工作，指導、監(jiān)督檢查景區(qū)保密工作的執(zhí)行情況。7、負責協(xié)調景區(qū)系統(tǒng)間的合作關系，先期調解工作中發(fā)生的問題。8、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。9、領導行政系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高行政系統(tǒng)人員的業(yè)務素質。10、按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯系，積極接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
11、制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。
12、及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
13、定期主持、參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
14、向上級或有關部門提供政策性建議，受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。
15、培養(yǎng)和發(fā)現人才，根據工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級，負責直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準。
16、領導做好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
17、代表景區(qū)與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。行政總監(jiān)責任1、對行政系統(tǒng)工作目標和計劃保質保量按時完成負總責。2、對景區(qū)辦公秩序的正常運轉負總責。3、對景區(qū)后勤服務的完成質量負總責。4、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。5、對行政系統(tǒng)預算開支的合理支配負總責。6、對行政系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負總責。7、對行政系統(tǒng)負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負總責。8、對行政系統(tǒng)管轄的設備設施的完好性負總責。9、對行政系統(tǒng)所涉及的景區(qū)秘密的安全負總責。10、對行政系統(tǒng)給景區(qū)造成的影響負總責。行政總監(jiān)主要權力1、對景區(qū)辦公秩序有維護和檢查權。2、對各系統(tǒng)和部門的行政檢查工作有督辦權。3、有先期調解景區(qū)各系統(tǒng)間工作爭議的權力。4、有對行政系統(tǒng)所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權。5、業(yè)務范圍內緊急事件的權宜處理權。6、有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲的建議權。7、對隔級下級的任命有批準權。8、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權。10、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權。行政總監(jiān)管轄范圍：1、行政系統(tǒng)所屬員工。2、行政系統(tǒng)所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。3、行政系統(tǒng)辦公用具、設施設備。工程部工作職責工程部主管職責1、執(zhí)行上級領導的指示，管理部門的員工，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備富有全部的管理責任。2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并有效得保證景區(qū)設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能的培訓。4、負責組織指導各管理處完善管理景區(qū)內的房屋建筑。5、全面負責工程部的節(jié)支運行，跟蹤控制所有水電等的消耗，并控制好維修費用。6、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。7、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。8、隨時接受并組織完成上級交辦的其他工作事項。工程部員工職責1、聽從部門主管對項目工作的安排。2、協(xié)助主管制定員本部門的月度、年度預防性維修保養(yǎng)計劃，有效保障景區(qū)設備、設施安全經濟運行。3、協(xié)助分析部門工程報價單，親臨現場檢查施工與工程進度。4、協(xié)助部門主管做好外部關系的協(xié)調，以獲得良好的外部關系。5、完成景區(qū)領導及部門主管交辦的其它任務辦公室工作職責部門工作職責1、負責景區(qū)日常工作的綜合協(xié)調、文書文秘、制度完善、信息宣傳、檔案管理、公務接待、后勤保障等工作。2、負責景區(qū)工作會議的組織、實施，重要會議決定的督辦、檢查。3、負責各部門之間的工作協(xié)調及重要事項的督促、檢查。4、負責景區(qū)人員編制及人事勞資、員工培訓、員工考勤等人力資源管理工作。5、負責做好景區(qū)辦公室的日常管理、精神文明建設、景區(qū)文化建設和員工隊伍建設。6、負責辦公用局域網及網站的建設和維護。7、完成景區(qū)領導交辦的其他工作。辦公室主任崗位職責1、負責景區(qū)辦公會及行政方面有關會議的通知、會議記錄及會議紀要整理、下發(fā)、催辦工作。2、負責景區(qū)行政事務管理，協(xié)助景區(qū)領導做好各部門之間的協(xié)調工作。3、負責制定全年工作計劃，制定考核辦法，并組織檢查落實。4、負責建立健全景區(qū)各項制度的工作。5、負責組織檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。6、負責組織每周中層例會，協(xié)助景區(qū)主要負責人布置、落實、考核每周工作計劃。7、負責外聯協(xié)調及各級政府檢查的接待工作。8、負責景區(qū)人員編制、人事勞資、薪酬福利等人力資源管理工作。
7. 景區(qū)管理部工作計劃
需辦理以下手續(xù)：
1、審批范圍
符合國家產業(yè)政策和供地政策，符合土地利用總體規(guī)劃的城市規(guī)劃區(qū)內批次用地和城市規(guī)劃區(qū)外單獨選址項目用地。
2、用地單位需提供的審批資料
(1）項目可行性研究報告及批復、項目立項（備案、核準）文件各3份；
(2）項目初步設計方案批復3份、項目環(huán)境評價意見2份；
(3）項目環(huán)境評價意見2份、地質災害評估報告和地質礦產壓覆意見3份；
(4）城市總體規(guī)劃批復及圖件、城市控制性詳細規(guī)劃批復及圖件各2份、1:2000規(guī)劃紅線圖2份、土地利用現狀圖3份、土地勘測定界報告及圖件3份和光盤1份。
(5）擬征收土地涉及林地的，需要林地審查意見2份；
(6）建設用地選址意見書3份；
(7）擬征收土地補償安置資金前置進賬單、征地統(tǒng)籌費、耕地開墾費、新增建設用地有償使用費、征地管理費劃入國土部門專戶的進賬單復印件2份；
(8）委托補充耕地協(xié)議2份、補充耕地地塊落實在土地利用現狀圖上的圖件3份；
(9）特殊用地需要提供的消防、水土保持方案、后期扶持計劃、安置方案、文物管理意見等3份；
(10）國土資源部、市國土部門單獨指定要求提供的資料。
8. 景區(qū)管理部工作職責
景區(qū)管理運營主要工作包括景區(qū)環(huán)衛(wèi)、景區(qū)安保、內部經營管理、票務管理、游客服務中心管理、地方關系處理等。
(一)景區(qū)環(huán)衛(wèi)：景區(qū)環(huán)衛(wèi)是景區(qū)給游客留下良好印象的重要工作之一，現在各地景區(qū)的垃圾桶大多數都是根據景區(qū)環(huán)境定制的生態(tài)垃圾桶，為了方便清理也都是套筒，景區(qū)環(huán)衛(wèi)不僅要保證景區(qū)的整潔衛(wèi)生，還要肩負起景區(qū)環(huán)境的保護宣傳職責，提醒游客文明旅游，景區(qū)內的垃圾要保證日清日畢，垃圾收集場盡量隱蔽切要在景區(qū)外部。
(二)景區(qū)安保：景區(qū)內的安保不僅要保證景區(qū)內旅游秩序的正常，還要承擔游客意外的應急處理，景區(qū)內部安全隱患的排查與上報，盡量保證景區(qū)內部安全保障無死角，保證游客旅游的順暢性與安全性。
(三)內部經營管理：內部經營管理包含車船運營，旅游商品售賣等，在這方面要保證游客的有序乘車，對于特殊人群要特殊處理，如老、幼、孕、殘人群，盡可能提供方便，這也是景區(qū)服務水平的一個展現，可以有效提升景區(qū)美譽度。旅游商品的經營要保證產品的地方特色與紀念價值，商鋪的定位要定在景區(qū)的出入口和人流聚集區(qū)，同時要保證游客游覽過程中購物需求，在旅游線路上設立小型商鋪。
(四)票務管理：票務是景區(qū)管理中的財務重地，也是掌控市場的重要介質，完善的票務管理體系不僅可以避免不必要的票務流失帶來的經濟損失，提升游客購票的便捷度，還可掌控市場渠道，靈活變通。
(五)游客服務中心：游客服務中心是景區(qū)對外服務的第一窗口，直接影響著游客對景區(qū)的第一印象，完善的設施設備不僅可以為景區(qū)運營提供保障，還能提升游客旅游過程中的滿意度。充電、寄存、醫(yī)務、輪椅、導覽、資訊、投訴、糾紛處理等都是游客服務中心必備的保障功能。
(六)地方關系處理：這也是很多景區(qū)面臨的最長久、最棘手的問題，主要問題包括老百姓為獲得利益破壞景區(qū)設施、聚眾鬧事、倒票倒人，地方主管部門為獲得利益各種檢查、安排接待等。對于這類問題的解決沒有固定的解決模式，還要根據地方實際情況靈活解決。
9. 景區(qū)管理部的名言名句
三清山集天地之秀，納百川之靈，匯萬物之美，
鐘靈毓秀的她，是華夏大地一朵風景奇葩。
她兼具“泰山之雄偉、黃山之奇秀”
她還有“華山之險峻、衡山之煙云、青城之清幽”，
她被名家譽為：“世界精品、人類瑰寶、精神玉境?！?/p>
一聽聞三清山，便感受道教印痕，無法抹逝；
一觀游三清山，便感知秀美山色，無語修飾；
一擁抱三清山，便感覺心屬此山，無力自持。
因為這里是“云霧的家鄉(xiāng)，松石的畫廊”；
因為這里是道教的福地，精神的瑰寶；
更因為這里是人間的仙境，生物的天堂。
三清山的壯美我覺得主要體現在兩塊神石上，
一是巨蟒出山；一是東方女神，有詩為證：
“司春神女應有意，怪蟒出山待客還”。
巨蟒出山，其神態(tài)之逼真令人叫絕，
天工居然如此神奇，鬼斧神工。
一塊巨石，突兀的矗立在蒼山翠霧之中，
傲然出世，沒有任何的前奏和鋪墊，
蜿蜒而上。像一個調皮的孩子一樣，
伸長了頭頸，四處張望，
趁著沒有人看見的機會，一下飛出去一樣。
那細長的巨石不是死的沒有生命的東西，
而是充滿著生氣，靈動而幻于變化，
似一個富于表演的演員一樣，在游客面前盡展風姿。
三清山得“道”彌彰，是有名的道教圣地，
想起以前認為三清山的無名，恰是“有眼不識三清山了”。
據說早在東晉葛洪就“結廬練丹”于此山，
自古享有“清絕塵囂天下無雙福地，
高凌云漢江南第一仙峰”的盛譽。
宋尤其是明以來三清宮等道教建筑依山水走向，
順八卦方位，將自然景觀與道家理念合一，
方圓數十里，蔚為壯觀，充滿個性和特色。
這里道風濃郁，道境昭然，
玄謎隱奧，有天下第一露天道教博物館之稱，
尤為可貴的是，石構建筑全部就地取材，
本色本味。乍看其貌不揚，
但古樸奇拙，愈顯自然天成的道家文化精髓。
其實這么好的風水，那些個道長道人自然是不肯放過的。
三清山景區(qū)分七天下，四方八方各有姿色，
東險西奇，北秀南絕，古樸自然，
形神兼?zhèn)?，雄奇險秀，其景觀兼具名山之優(yōu)，
像泰山一樣之雄偉，像黃山一樣之優(yōu)美，
像廬山一樣之秀氣，像華山一樣之奇險
三清山，泰山、黃山、廬山、華山的姊妹山，
來到三清山，不想其它山；
其實，三清腹中千峰競秀、萬壑奔流、
古木茂盛、珍禽棲息，
稱之為天下仙山也為之不過。
我站在棧道上，眺望遠處矗立霧中的石峰，
千姿百態(tài)，綠色掩飾，朦朧黑黝，
萬狀禿立，怪石嶙峋，奇松絕立，
心里象喝多了江西特產“四特”酒一樣，
醉了，醉的姿很美，
醉的態(tài)很甜，醉的心碎碎了。
人行山中，莫要探身窺景。
三清山處處是險峻的山路，狹窄漫長，
高低不一，坡度起伏錯落。
自“呂洞賓老道拜月”過來，便是懸空于山腰的棧道。
棧道懸空于海拔1600米左右，人走棧道，膽戰(zhàn)心驚的。
頭上是藍天，腳下是山谷。
人在棧道游走，仿似登臨了人間仙境。
然心中所警惕自己的是腳下莫踩空，手中莫抓空。
如此戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如此如履薄冰。
然常記尋芳上險峰，無邊夕照覓云蹤。
放眼群山，瑰偉之景，觸手可及。
峰回路轉，美景忽現。心中快感，油然而生。
若非一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？
千里之行，始于足下。
若非腳下尋覓所得，何得世間瑰怪奇觀！
真的感謝這條高空棧道，它使三清山的奇峰異石、
奇林異樹、奇花異草近在咫尺，
使三清山的面貌更全面細致地展現在世人面前。
這里無論是觀音賞曲、玉女開懷，
還是老道云游，葛洪煉丹；
無論是司春女神、巨蟒出山，
還是神仙趕石、神龜探海，
無不惟妙惟肖，如夢如幻。
10. 景區(qū)管理部經理崗位說明書
可以這樣簡寫，首先說明景區(qū)員工競聘崗位的主要內容概述，其次說明自己于競聘崗位條件相匹配的優(yōu)勢，最后對如果競聘成功進行表態(tài)，并懇請大家投你一票
11. 景區(qū)管理部經理主要職責
1、服從講解所的統(tǒng)一管理，自覺和認真執(zhí)行講解所的各項規(guī)章管理制度；
2、規(guī)范保管和使用講解證；
3、服從講解所的日常工作安排，遵守講解所關于團隊運行中的相關注意事項，自覺維護景區(qū)利益，積極以優(yōu)質的服務接待各方游客；
4、講解時做到站姿標準、講解生動、語言文明規(guī)范、儀表整潔、舉止端莊；
5、妥善處理旅游相關服務各方面的協(xié)作關系，認真處理旅游者發(fā)生的各類問題；
6、維護旅游者的人身和財物安全，做好事故防范和安全提示工作。
